FührungsKraft entwickeln
Kompetenzen beschreiben die "Fähigkeiten in offenen, unüberschaubaren, komplexen und dynamischen und zuweilen chaotischen Situationen kreativ und selbstorganisiert zu handeln“ (nach Erpenbeck und von Rosenstil 2007).
Führungskräfte benötigen also generell Kompetenzen. Aber welche Fähigkeiten sind es nun genau, die man zur (Mitarbeiter-) Führung benötigt? Das Zukunftsinstitut von Matthias Horx nennt zum Beispiel den Umgang mit Irritationen, Resilienz, Vertrauen und Toleranz, Beziehungsfähigkeit und Kooperationsfähigkeit ebenso wie Mut und Flexibilität als einige der Kompetenzen der Zukunft. Führungskräfte müssen sich mit diesen Anforderungen auseinandersetzen und die benötigten Fähigkeiten entwickeln, um die individuelle Führungskraft zu stärken.
Wie läuft das Programm ab?
1. Termin
Intensiv-Check des individuellen Kompetenzen inkl. individueller Zielsetzung
2. bis 7.Temin
Wissensvermittlung, Bearbeitung der Ziele durch Reflexion, systemische Interventionen,
Übungen und Transferaufgaben
8. Termin
Gemeinsame Entwicklung eines Praxisprojektes anhand eine Projektvorlage zur Umsetzung im
Führungsalltag
9. Termin
Review zur Evaluation des Praxisprojektes: Klärung von Erfolgsfaktoren und
Hemmnissen in der Umsetzung
Leistungen
- 1 Termin a´90 Minuten zum Intensiv- Check
- 7 Termine a´60 Minuten zur Bearbeitung der individuellen Ziele
- unlimitierter E- Mail Support währen des Programmes (max. 12 Monate)
- 1 Termin zur Planung des Praxisprojektes á 120 Minuten
- 1 Termin á 60 Minuten Abschlussreview
Die Termine finden in meinem Beratungsraum oder auf Wunsch online statt.
Interesse geweckt?
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